招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):招標(biāo)有別于其他采購(gòu)方式的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)
招標(biāo)有別于其他采購(gòu)方式的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)
億誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為專業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),針對(duì)政府采購(gòu)、工程招標(biāo)代理、裝飾裝修招標(biāo)代理均有豐富經(jīng)驗(yàn),如果您有任何關(guān)于招標(biāo)代理的問(wèn)題,可以撥打4001830060(全國(guó)免費(fèi)電話)進(jìn)行咨詢。
1.囚徒理論導(dǎo)致招標(biāo)能夠達(dá)到追求低價(jià)的最佳狀況
招標(biāo)這種采購(gòu)方式在價(jià)格追求上的特點(diǎn)就是通過(guò)變買賣雙方博弈為投標(biāo)人之間博弈,利用囚徒理論,在價(jià)格分因素占到相當(dāng)比例的情況下,通過(guò)一次性報(bào)價(jià)這樣的充分競(jìng)爭(zhēng),完美低價(jià)自然產(chǎn)生。
在非招標(biāo)的情況下(例如競(jìng)爭(zhēng)性談判),雖然潛在供應(yīng)商有若干家,但博弈是在買賣雙方之間進(jìn)行,買方希望價(jià)格越低越好,但肯定低不過(guò)供應(yīng)商可以接受的最低價(jià)格(成本+最低利潤(rùn)預(yù)期);同樣,供應(yīng)方希望價(jià)格能越高越好,但肯定高不過(guò)業(yè)主可以接受的最高價(jià)格(業(yè)主心理上的最高限價(jià))。我們看到,業(yè)主的最高限價(jià)是心理上的,而供應(yīng)商的最低價(jià)格是客觀存在的,最終的成交價(jià)格,必然是兩個(gè)點(diǎn)之間的某個(gè)點(diǎn)(參見(jiàn)下圖)。
由于采購(gòu)方并不十分清楚供應(yīng)商成本信息及其最低利潤(rùn),而供應(yīng)商卻可以通過(guò)專業(yè)知識(shí)和數(shù)據(jù)對(duì)采購(gòu)方的最高限價(jià)施以影響,所以,最終這個(gè)點(diǎn)一般不可能停在供應(yīng)商的完美低價(jià)(成本+最低利潤(rùn)預(yù)期),更偏向最高限價(jià)一側(cè),二者之間的差距產(chǎn)生了超額利潤(rùn)。在參與招投標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)人要追求中標(biāo)概率最大化,如果投標(biāo)人在非價(jià)格打分上不能確保中標(biāo),則其一定會(huì)努力爭(zhēng)取在價(jià)格分上獲得優(yōu)勢(shì),由于其無(wú)法準(zhǔn)確判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的準(zhǔn)確投標(biāo)價(jià)格,因此,報(bào)完美低價(jià)(成本+投標(biāo)人最低利潤(rùn)預(yù)期)就是追求中標(biāo)概率最大化的自然選擇。于是,在招標(biāo)模式下,完美低價(jià)自然生成,這是招標(biāo)區(qū)別于其他采購(gòu)方式的最大特色,也是招標(biāo)作為一種重要的采購(gòu)管理工具得以應(yīng)用在大型投資建設(shè)項(xiàng)目中的根本原因。
2.招標(biāo)限制超標(biāo)采購(gòu)
招標(biāo)這種采購(gòu)方式不是以買到世界上最好的產(chǎn)品為目標(biāo),而是以采購(gòu)到符合項(xiàng)目使用需求的最低或較低價(jià)格產(chǎn)品為目標(biāo)。在使用者提出基本合適或者稍微偏高要求的基礎(chǔ)上,如果通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行采購(gòu),超高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備并不會(huì)得到太多非價(jià)格分?jǐn)?shù)的優(yōu)勢(shì),反而會(huì)因價(jià)高成為其中標(biāo)的最大阻力。由此,滿足了投資人限制超標(biāo)采購(gòu)的需求,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效能的目的。
3.通過(guò)精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)工作的PDCA循環(huán)
這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),依賴于招標(biāo)這種采購(gòu)方式形成了一套邏輯嚴(yán)密的采購(gòu)文件,各部分環(huán)環(huán)相扣,文字過(guò)程清晰、明確,這樣可以為企業(yè)的采購(gòu)管理創(chuàng)造條件。當(dāng)采購(gòu)人就采購(gòu)失敗案例進(jìn)行分析時(shí),可以依據(jù)文件追根溯源,找到問(wèn)題的發(fā)生點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),相應(yīng)的總結(jié)文件也就成了組織過(guò)程資產(chǎn)。
綜上所述,我們可以看到招標(biāo)是如何從投資人的角度出發(fā)對(duì)低價(jià)進(jìn)行追求,對(duì)采購(gòu)檔次進(jìn)行控制,對(duì)全過(guò)程采購(gòu)進(jìn)行管理的。作為一種采購(gòu)工具,招標(biāo)充分保障了投資者的利益,成為投資者進(jìn)行重大項(xiàng)目建設(shè)的重大采購(gòu)中的首選采購(gòu)工具,也正是這個(gè)原因,國(guó)際上很多大企業(yè)都把招標(biāo)列為企業(yè)主要的項(xiàng)目采購(gòu)工具。在我國(guó),最大的投資者就是國(guó)家本身,因此,我國(guó)以法律的形式要求大部分國(guó)有資產(chǎn)的項(xiàng)目采購(gòu)使用招標(biāo)這種采購(gòu)方式,最終是為了保護(hù)國(guó)家作為投資人的核心利益。
最后,由于招標(biāo)是基于市場(chǎng)規(guī)律的一種采購(gòu)方式,符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論中的經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)派的充分自由市場(chǎng)理論,因此,招標(biāo)效能充分實(shí)現(xiàn)需要兩個(gè)基本前提:
(1)充分競(jìng)爭(zhēng)性
招標(biāo)通過(guò)變買賣雙方博弈為投標(biāo)人之間博弈,其自由競(jìng)爭(zhēng)越充分,招標(biāo)效能體現(xiàn)得越充分。因此,通過(guò)公開(kāi)公告,保證足夠的公開(kāi)時(shí)間和充分廣泛的信息發(fā)布,招標(biāo)可以解決競(jìng)爭(zhēng)的充分性問(wèn)題。因此,國(guó)內(nèi)外法律上要求招標(biāo)方式上首先選擇公開(kāi)招標(biāo)制度。
(2)充分理性
招標(biāo)通過(guò)招標(biāo)文件的合理編制,一切依據(jù)于文字,最大限度地限制了人為因素在采購(gòu)中的影響,減少了委托-代理偏差。這樣更需要招標(biāo)文件的編制科學(xué)性,以達(dá)到充分理性的目的。基于充分理性的原則、招標(biāo)中的投標(biāo)文件嚴(yán)格響應(yīng)制度、評(píng)審原則不得修改制度、合同條款不得違背招標(biāo)投標(biāo)文件制度也就有了相應(yīng)的解釋。
相關(guān)資訊
- 龍年開(kāi)門紅!億誠(chéng)管理榮列"2024年1月全國(guó)工程監(jiān)理中標(biāo)百?gòu)?qiáng)"第75位,陜西省第2!
- 深根·向新 | 億誠(chéng)管理2023年會(huì)暨2024年目標(biāo)責(zé)任簽訂會(huì)圓滿召開(kāi)
- 守初心 筑匠心 | 青海省咸陽(yáng)干休所項(xiàng)目收獲業(yè)主表?yè)P(yáng)信!
- 新時(shí)代探尋高質(zhì)量發(fā)展 | 億誠(chéng)管理黃石分公司赴央企開(kāi)展主題研學(xué)活動(dòng)
- 用專業(yè)贏得肯定 | 億誠(chéng)管理監(jiān)理人員收獲業(yè)主表?yè)P(yáng)信!
- 西安市住建領(lǐng)域2023年度建筑施工質(zhì)量安全管理標(biāo)桿工程項(xiàng)目!億誠(chéng)管理兩監(jiān)理項(xiàng)目榮獲榮譽(yù)!
- 2023年度陜西招標(biāo)采購(gòu)社會(huì)代理機(jī)構(gòu)TOP100榜單發(fā)布,億誠(chéng)管理位居第38位!
- 誠(chéng)信履約 創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù) | 億誠(chéng)管理再獲業(yè)主表?yè)P(yáng)信!
- 恪守職責(zé) 嚴(yán)格監(jiān)理 | 一封來(lái)自合作業(yè)主的表?yè)P(yáng)信
- 【唯有熱愛(ài)才能更加優(yōu)秀】?jī)|誠(chéng)管理總監(jiān)理工程師羅少飛
同類文章排行
- 廣西:關(guān)于做好有關(guān)建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)證書換領(lǐng)和延續(xù)工作的通知
- 四川:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)四川省建筑市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目信息管理的通知
- 住建部:房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程建設(shè)全過(guò)程咨詢服務(wù)合同(示范文本)
- 廣州市住建局:廣州市建設(shè)工程涉及消防的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)參考指南
- 國(guó)資委:中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法
- 西安市住建局關(guān)于印發(fā)《西安市房產(chǎn)測(cè)繪信用信息管理辦法》的通知
- 西安市住建局:關(guān)于在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程領(lǐng)域推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)
- 西安市住建局:房屋市政工程施工項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師在崗履職記分管理辦法
- 西安市住建局:關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建筑工程施工許可證變更工作的通知
- 交通運(yùn)輸工程監(jiān)理工程師注冊(cè)管理辦法