新時期,如何實現(xiàn)基于BIM的項目管理咨詢?
基于BIM的項目管理咨詢
BIM如何與項目管理結合產(chǎn)生有價值的應用,一直以來都是行業(yè)關注和企業(yè)關心的重點。本文,筆者將圍繞“為什么需要基于BIM的項目管理”和“如何實現(xiàn)基于BIM的項目管理”兩個問題,就“基于BIM的項目管理咨詢”展開分析。
為什么需要基于BIM的項目管理?
為什么需要基于BIM的項目管理,筆者認為,主要是外部新型需求、項目精細化管理和信息技術應用三個方面變化帶來的需要。
一是外部新型需求。主要包括兩個維度:一是政府端提出“新基建”的要求,特別是如何實現(xiàn)融合基建,這是一個項目全生命周期價值有效實現(xiàn)的問題。當信息化與傳統(tǒng)基建結合,也可能為企業(yè)找到一個新賽道進入藍海,實現(xiàn)逆襲;二是當前客戶已經(jīng)不再是僅僅關注傳統(tǒng)的質(zhì)量、進度、投資等這些項目層面指標,而是越來越關注在項目中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)如何支撐決策和可復用,以及建設期BIM+GIS的“數(shù)字孿生”底座,如何在運營期繼續(xù)實現(xiàn)應用打通的問題。
二是大型復雜項目的精細化管理,越來越需要信息化技術的大量深入應用,輔助項目管理有效實現(xiàn)目標。在當前“數(shù)字中國”建設的大背景下,如果沒有數(shù)字化的應用手段,很難說服業(yè)主可以做到項目的有效管理,現(xiàn)實中也很難實現(xiàn)。
三是CIM、BIM、GIS、IOT、云計算、大數(shù)據(jù)等信息技術的廣泛應用,為項目的高品質(zhì)建設提供了重要支持手段。智能城市建設需要CIM的底座,而CIM的實現(xiàn)又離不開BIM的支撐。
如何實現(xiàn)基于BIM的項目管理?
要緊緊抓住數(shù)智全咨和點面結合,數(shù)智全咨是抓手,點面結合是關鍵,通過項目的創(chuàng)新場景、不斷實踐,持續(xù)迭代,實現(xiàn)融合價值,賦能客戶和項目。
數(shù)智全咨是抓手
國外工程咨詢普遍的服務特點是“一體化思維、清單式服務、人工時計價”,而全過程工程咨詢是我們中國人發(fā)明的詞匯,因此,前幾年行業(yè)內(nèi)的理論爭論多于項目實踐,這幾年逐漸轉入項目實踐、總結和提升的良性發(fā)展過程。
在近幾年的全咨實踐中,暴露了很多問題,比如,很多監(jiān)理企業(yè)開展全咨,不懂設計技術,往往被業(yè)主說“你把我的全咨干成了監(jiān)理”;很多設計企業(yè),由于沒有項目管理經(jīng)驗,在項目前端策劃和項目總體統(tǒng)籌推進方面顯得束手無策,讓客戶無法體驗到全咨價值;由于多資質(zhì)要求,現(xiàn)在項目大量采取聯(lián)合體方式,聯(lián)合體牽頭方和成員方的員工來自不同單位、體現(xiàn)不同文化、使用不同工作標準等,沒有讓客戶體驗到一家的感覺,特別是牽頭單位如果統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整合資源的能力不足,那給項目和客戶帶來的可能就是災難,這是當前最突出、最重要的問題。
全咨模式給國家、行業(yè)、客戶和項目肯定是帶來很多好處的,但是對于工程咨詢企業(yè),就不一定都是好處。當前,只要懂一點技術、懂一點工程管理的企業(yè),都在開展全咨業(yè)務,一方面導致同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重;另一方面服務效果參差不齊。今后,干得好的肯定會越來越好,干得差的可能就會面臨發(fā)展瓶頸,甚至逐步消亡。
林同棪國際在2017年就提出了“數(shù)智化全過程工程咨詢”創(chuàng)新模式,強調(diào)全咨服務的“專業(yè)技術+項目管理+數(shù)智化”的ITP綜合能力,同時從2016年開始進行數(shù)智化與全咨融合的實踐探索。目前正在服務的重慶科學谷全過程工程咨詢項目,就是一個典型的數(shù)智全咨項目。該項目占地面積約63萬平方米,總建筑面積約140萬平方米,是重慶未來的“科技研發(fā)創(chuàng)新中心”和“高新技術企業(yè)總部”。我們提供的服務包括“投資決策咨詢+全過程BIM集成應用+全過程設計咨詢+全過程造價咨詢+全過程工程監(jiān)理”,為項目打造了“1+2+3+N”的創(chuàng)新管理體系,即構建一個數(shù)字大腦,融合“技術+管理”的雙輪驅動,實現(xiàn)組織創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新、技術創(chuàng)新三個創(chuàng)新目標,集成N個BIM新場景應用,通過自主研發(fā)的數(shù)智協(xié)同管理平臺,圍繞綠色、智能、人文實現(xiàn)科學谷高品質(zhì)建設,助力科學城成為具有全國影響力的科技創(chuàng)新中心核心區(qū)。重慶廣陽島全島建設及廣陽灣生態(tài)修復全過程工程咨詢項目,是另一個大型數(shù)智全咨的示范,也是重慶截至目前“業(yè)態(tài)種類最豐富、服務內(nèi)容最全、合同額最大”的數(shù)智化全過程工程咨詢項目。該項目包括長江上游最大江心綠島廣陽島6.44平方公里面積內(nèi)的生態(tài)修復二期、廣陽島國際會議中心、大河文明館、長江文化書院、廣陽營、清潔能源、固廢循環(huán)利用、生態(tài)化供排水、綠色交通和廣陽灣生態(tài)修復等內(nèi)容。此外,我們在大灣區(qū)、長三角和成渝區(qū)域也都在加快推進大型數(shù)智全咨項目的落地實踐。
點面結合是關鍵
當前,工程領域的數(shù)字化應用主要分為“點”和“面”兩大方面。“點”的應用是最成熟也是場景最多的,特別是基于BIM的階段“點”上面的應用,無論是規(guī)劃方案階段、設計階段,還是施工階段和運維階段,都給業(yè)主帶來了很多的價值。但是,階段應用脫節(jié)是當前最大的問題,目前還是設計院用設計BIM應用,施工企業(yè)用施工BIM應用,運維企業(yè)用運維BIM應用(現(xiàn)在運維企業(yè)傳統(tǒng)管理方式還是居多),沒有實現(xiàn)全生命周期應用和數(shù)據(jù)流動打通的項目價值,這就需要“面”的應用。
“面”的應用,必然需要一套協(xié)同管理平臺系統(tǒng)。這個平臺的構建和應用,業(yè)主方講究一個“廣”字,而施工總承包方和工程總承包方則講究一個“深”字,目的都是通過精細化管理,實現(xiàn)工作協(xié)同、效率提升和數(shù)據(jù)共享。項目只有重視和強調(diào)點面充分結合,才能有效實現(xiàn)效率和效益的整體價值。
總之,基于BIM的項目管理咨詢是工程咨詢與數(shù)智化融合實踐的發(fā)展趨勢,業(yè)主的高品質(zhì)建設和高質(zhì)量發(fā)展,也需要這樣的新型工程咨詢方式。只要持之以恒地創(chuàng)新實踐,不斷讓業(yè)主體驗到數(shù)智化帶來的真正價值,包括可計算的價值,就能真正實現(xiàn)賦能項目和業(yè)主,工程咨詢企業(yè)也能夠實現(xiàn)快速的數(shù)字化轉型,快速建立起差異化能力,構筑新優(yōu)勢,取得新發(fā)展。
相關資訊
- 喜訊 | 億誠管理榮獲第五屆“建模大師杯”全國BIM建模大賽二等獎
- BIM成為建筑業(yè)邁入低碳科技時代的源頭
- BIM在決策設計階段如何有效降低工程成本?
- BIM+物聯(lián)網(wǎng)能解決什么?對建筑業(yè)有何影響?
- BIM出現(xiàn)19次 | 住建部辦公廳印發(fā)智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展可復制經(jīng)驗做法清單(第一批)
- BIM技術助力工程造價管理邁向“智慧、精細管理”的新時代
- 基于BIM的設計流程與傳統(tǒng)設計流程對比有哪些改變?
- 業(yè)主主導下,如何做好以BIM為核心的協(xié)同管理?
- BIM在工程項目全過程中重點應用匯總
- BIM咨詢業(yè)界的幾個問題
同類文章排行
- 交通部印發(fā)公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案
- 青海:調(diào)整建設工程現(xiàn)行定額人工費單價!7月1日起執(zhí)行
- 水利部印發(fā)《水利工程造價管理規(guī)定》
- 西安住建局:關于進一步加強房屋使用安全管理的通知
- 西安:關于加強2023年高、中考期間噪聲污染管控的公告
- 山東省住房和城鄉(xiāng)建設廳 山東省發(fā)展和改革委員會關于繁榮建筑創(chuàng)作的若干措施
- 寧夏加強建設工程監(jiān)理工作 四種行為將被列入“黑名單”
- 住房和城鄉(xiāng)建設部發(fā)布2023年信用體系建設工作要點
- 福建省住建廳:5月26日18點起,停止受理二級建造師等注冊業(yè)務!
- 云南:5月22日起,實施換發(fā)全國統(tǒng)一電子證書!6月30日后舊版失效!