公司對全員進(jìn)行管理提升執(zhí)業(yè)水平之《工作方法》培訓(xùn)
公司對全員進(jìn)行管理提升執(zhí)業(yè)水平之《工作方法》培訓(xùn)
7月22日下午,公司副總經(jīng)理劉開陽對全員進(jìn)行了管理提升執(zhí)業(yè)水平之《工作方法》培訓(xùn),全員進(jìn)行了認(rèn)真聽講,并參與了相應(yīng)互動。
劉開陽副總經(jīng)理結(jié)合近20年的工作經(jīng)驗(yàn)和感受,首先從兩個(gè)案例入手,說明了工作態(tài)度和工作方法是取得工作效率的兩個(gè)最重要的最負(fù)有連帶關(guān)系的兩個(gè)因素,改變工作態(tài)度,就會獲得工作的動力和樂趣,重視工作方法就是能取得工作成就的關(guān)鍵。然后提出了日常工作12個(gè)應(yīng)該思考和注意的問題,引導(dǎo)大家進(jìn)行思考。其次總結(jié)工作中失敗的10個(gè)現(xiàn)象,剖析了其中的原因,逐一用自己的親身經(jīng)歷講明了問題發(fā)生的可能性本質(zhì),說明了工作應(yīng)該堅(jiān)持的10個(gè)原則。最后講了8個(gè)經(jīng)典案例,重申了工作方法應(yīng)該注意的事項(xiàng),概括了工作方法的四個(gè)重點(diǎn)。整個(gè)內(nèi)容系統(tǒng)全面,并具有很強(qiáng)的實(shí)用性。
相信本次培訓(xùn)對端正全員工作態(tài)度、改進(jìn)工作方法,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力必將產(chǎn)生重要的積極作用。
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